A motivação é uma das forças mais poderosas que impulsionam o desempenho no ambiente de trabalho.
Quando os funcionários estão genuinamente motivados, são mais produtivos, engajados e satisfeitos com suas tarefas. Porém, como a ciência explica a motivação no contexto profissional?
Organizamos este conteúdo para explorarmos a relação entre a ciência, a motivação, as experiências e o desempenho no trabalho, com destaque sobre como experiências positivas podem impulsionar o desempenho dos colaboradores.
O que é a motivação e como ela funciona?
A motivação é uma força psicológica intrínseca que impulsiona os indivíduos a agirem de maneira a atingir seus objetivos e satisfazer suas necessidades.
É o combustível que mantém as pessoas focadas e determinadas a alcançar o sucesso em suas atividades diárias, sejam elas pessoais ou profissionais. Essa força pode ser influenciada por fatores internos e externos.
A motivação intrínseca é aquela que surge do interior do indivíduo e se baseia em interesses pessoais, valores e paixões.
Quando alguém é intrinsecamente motivado, encontra satisfação na própria realização da tarefa, no processo de aprendizagem ou no senso de competência. É uma motivação autossustentável, pois a própria atividade é recompensadora.
Por outro lado, a motivação extrínseca é proveniente de recompensas ou estímulos externos, como salários, prêmios, reconhecimento público ou até mesmo medo de punições.
Embora possa ser eficaz em curto prazo, essa forma de motivação tende a ser menos duradoura e pode não levar a um envolvimento genuíno com a tarefa, a depender das recompensas para se manter ativa.
A ciência por trás da motivação no trabalho
A motivação no ambiente de trabalho tem sido objeto de interesse de diversos estudos científicos, já que compreender o que impulsiona os colaboradores é essencial para a construção de equipes produtivas e bem-sucedidas.
A ciência tem demonstrado que a motivação intrínseca é mais poderosa e duradoura quando se trata de manter o desempenho e o engajamento dos funcionários.
Afinal de contas, quando as pessoas encontram significado em suas tarefas e têm a oportunidade de utilizar suas habilidades e talentos, a motivação intrínseca é naturalmente despertada.
Portanto, é crucial que as empresas criem um ambiente propício para que os colaboradores encontrem esse tipo de motivação dentro de si mesmos.
Isso pode ser alcançado por meio de práticas como:
– Autonomia e empoderamento: permitir que os funcionários tenham certo grau de autonomia em suas atividades e possam tomar decisões relacionadas ao seu trabalho aumenta o senso de responsabilidade e satisfação pessoal.
– Cultura organizacional positiva: uma cultura que valoriza o respeito, a colaboração e o reconhecimento do esforço individual e coletivo contribui para a motivação intrínseca dos colaboradores.
– Oportunidades de crescimento: investir no desenvolvimento profissional e oferecer oportunidades de crescimento na carreira demonstra que a empresa se preocupa com o desenvolvimento pessoal dos seus funcionários.
– Feedback construtivo: proporcionar feedbacks frequentes e construtivos ajuda os colaboradores a entenderem suas forças, áreas de melhoria e os incentiva a melhorar constantemente.
– Propósito organizacional: ter uma missão e valores claros, alinhados aos interesses dos colaboradores, faz com que eles se sintam parte de algo maior e significativo.
A relevância das experiências positivas para a motivação
Experiências positivas são importantes para a motivação dos funcionários. Quando os colaboradores têm experiências agradáveis no trabalho, eles se sentem valorizados, reconhecidos e têm uma sensação de pertencimento.
Essas experiências ajudam a fortalecer a conexão emocional com a empresa e aumentam a motivação intrínseca.
Existem fatores que impulsionam a motivação por meio de experiências e nós vamos explicar algumas delas logo abaixo.
– Reconhecimento e recompensas: o reconhecimento do trabalho bem-feito e as recompensas apropriadas são poderosos impulsionadores da motivação, que pode pode ser feitos na forma de elogios, premiações ou promoções.
– Equilíbrio entre vida profissional e pessoal: oferecer flexibilidade para que os funcionários cuidem de suas responsabilidades pessoais demonstra compreensão e apoio, o que gera maior motivação e lealdade.
– Flexibilidade de horários e local de trabalho: oferecer opções de trabalho flexíveis, como horários flexíveis ou trabalho remoto, permite que os funcionários conciliem melhor suas obrigações pessoais e profissionais. A flexibilidade aumenta a sensação de controle sobre o próprio tempo, reduz o estresse, melhora a qualidade de vida e resulta em maior motivação e produtividade.
– Desafios para o autodesenvolvimento: propor desafios estimulantes aos funcionários aumenta significativamente sua motivação. A possibilidade de enfrentar novos desafios e desenvolver novas habilidades proporciona um senso de progresso, de conquista e os mantém engajados em suas funções.
– Benefícios não financeiros: embora a remuneração seja importante, outros tipos de benefícios não financeiros também podem impulsionar a motivação. Benefícios como plano de saúde, programas de bem-estar, folgas extras ou eventos de integração promovem um ambiente mais atrativo e motivador.
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A Teoria da Autodeterminação
Uma teoria que tem uma forte ligação com a motivação intrínseca é a Teoria da Autodeterminação.
Ela afirma que existem três necessidades psicológicas essenciais para que os indivíduos se sintam motivados de maneira intrínseca: autonomia, competência e conexão.
Quando essas necessidades são atendidas, os funcionários estão mais propensos a se sentirem motivados e engajados.
O líder e a motivação dos funcionários
O papel do líder é fundamental na motivação dos colaboradores. Um líder inspirador, que sabe como reconhecer e valorizar o trabalho de sua equipe, tem o poder de criar um ambiente positivo e motivador.
Além disso, o líder deve ser um exemplo a ser seguido ao demonstrar paixão e entusiasmo pelo que faz todos os dias.
O Melhor da Vida e as experiências motivadoras para a sua equipe
São várias as experiências que O Melhor da Vida oferece para que os seus funcionários fiquem mais motivados e tenham seu desempenho impulsionado no trabalho.
Jantares, viagens, tratamentos estéticos, happy hour… a lista é extensa e você pode escolher a experiência que melhor se adapta à proposta de presentear a equipe conforme as características da sua empresa.
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